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新聞資訊

30

2022

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05

真抓實(shí)干攻堅(jiān)克難 確保時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半

5月30日下午，集團(tuán)召開(kāi)2022年度上半年“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”工作推進(jìn)會(huì)，按照時(shí)間過(guò)半對(duì)照任務(wù)過(guò)半，全面梳理各項(xiàng)工作完成情況，查找差距，研究部署下半年工作，進(jìn)一步明確目標(biāo)，明確職責(zé)。集團(tuán)黨委班子成員、科室(營(yíng)業(yè)所)及以上管理人員參加會(huì)議。

作者：

　　5月30日下午，集團(tuán)召開(kāi)2022年度上半年“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”工作推進(jìn)會(huì)，按照時(shí)間過(guò)半對(duì)照任務(wù)過(guò)半，全面梳理各項(xiàng)工作完成情況，查找差距，研究部署下半年工作，進(jìn)一步明確目標(biāo)，明確職責(zé)。集團(tuán)黨委班子成員、科室(營(yíng)業(yè)所)及以上管理人員參加會(huì)議。

　　會(huì)上，各部門、各子公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)了前一階段主要工作完成情況和下一步工作重點(diǎn)，各分管負(fù)責(zé)人就分管工作進(jìn)行總結(jié)，分析存在不足及原因，就下一步工作提出了具體要求。

　　集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)蔣愛(ài)東對(duì)各部門、各子公司上半年工作完成情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，他總結(jié)為月度工作按計(jì)劃完成、交辦按要求完成、重點(diǎn)工作按考核完成，半年工作按序時(shí)完成。

　　就下半年工作安排他強(qiáng)調(diào)：

　　多點(diǎn)發(fā)力，推進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)序時(shí)完成。各部門、各子公司要從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，重點(diǎn)工作任務(wù)指標(biāo)，日常規(guī)范管理指標(biāo)，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)等四個(gè)指標(biāo)認(rèn)真開(kāi)展工作，按序時(shí)推進(jìn)。

　　多元發(fā)展，推進(jìn)市場(chǎng)份額不斷提升。各部門、各子公司要挖掘潛在資源，善于無(wú)中生有，充分思考三倉(cāng)厭氧罐、中水回用、水利工程等項(xiàng)目如何拓展;要依托平臺(tái)資源，善于借勢(shì)發(fā)力，充分發(fā)揮國(guó)企平臺(tái)優(yōu)勢(shì)拓展市場(chǎng);要提升現(xiàn)有資源，善于點(diǎn)石成金，把現(xiàn)有項(xiàng)目做好做優(yōu)做強(qiáng)。

　　多措并舉，推進(jìn)內(nèi)部管理不斷優(yōu)化。各部門、各子公司在日常管理中要把常規(guī)抓好，把細(xì)節(jié)抓嚴(yán)、把過(guò)程抓實(shí)。

　　多管齊下，推進(jìn)提質(zhì)增效持續(xù)深化。各部門、各子公司要降本降耗提效，樹立過(guò)緊日子思想，要強(qiáng)化管理提效，要開(kāi)拓市場(chǎng)提效。

　　多方努力，確保各種風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)定可控。各部門、各子公司要積極配合巡視巡察，守好廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);要開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，守好安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);積極配合融資清退，守好金融風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);做好環(huán)保督察整改，打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，做好環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防治;繼續(xù)做好5.10思廉日系列活動(dòng)開(kāi)展，要以如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈三種心態(tài)抓好廉政工作;慎終如始做好疫情防控，做到科學(xué)防控、精準(zhǔn)防控、認(rèn)真防控;全力以赴做好信訪工作，強(qiáng)化源頭化解，切實(shí)做好矛盾排查，積案化解;做好定員定崗定編，綜合管理部牽頭，各子公司定崗工作6月份到位，這項(xiàng)工作事關(guān)集團(tuán)改革發(fā)展穩(wěn)定，事關(guān)人員切實(shí)利益，也事關(guān)集團(tuán)形象，要認(rèn)真謀劃統(tǒng)籌安排。

　　同時(shí)，蔣愛(ài)東對(duì)6月份重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署安排。

　　集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理周玉宇要求：

　　錨定“實(shí)力更強(qiáng)”，量質(zhì)并舉抓發(fā)展

　　圍繞產(chǎn)提升供銷差率，控減能耗，節(jié)約人工成本，樹立過(guò)緊日子的思想，加強(qiáng)成本控制。圍繞工程市場(chǎng)的拓展，提升資質(zhì)，加快業(yè)務(wù)板塊的延伸和環(huán)保公司的組建。加快工業(yè)企業(yè)的污水費(fèi)用和鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理服務(wù)費(fèi)的征收，以差額化管理促效率提升。

　　錨定“方向更明”，破立結(jié)合促轉(zhuǎn)型

　　圍繞區(qū)域一流的水務(wù)環(huán)境綜合服務(wù)商這一目標(biāo)，完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制;推動(dòng)干部職工“能上能下，能進(jìn)能退”;提升自主創(chuàng)新的能力;完成子公司定員定崗定編。

　　錨定“生態(tài)更美”，全力攻堅(jiān)優(yōu)環(huán)境

　　通過(guò)排口的整改，加快“333”提質(zhì)增效工程，保障污水廠穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，抓好中央、省市環(huán)保督察抓好問(wèn)題整改。

　　錨定“滿意更多”，馳而不息惠民生

　　常態(tài)化開(kāi)展城區(qū)防汛工作;做好夏季高峰供水的保障，圍繞服務(wù)水平、服務(wù)能力、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率抓提升;加強(qiáng)水環(huán)境治理;抓好營(yíng)商環(huán)境。

　　錨定“基礎(chǔ)更實(shí)”，從嚴(yán)從實(shí)抓黨建

　　加強(qiáng)黨建與工作、與業(yè)務(wù)、與發(fā)展的深度融合，以作風(fēng)建設(shè)提升年為契機(jī)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

　　會(huì)上，周玉宇就當(dāng)前十九項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行再提醒。

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